Calendrier des activités de l'Ordre des Adm.A. | Ordre des administrateurs agréés du Québec
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Calendrier des activités

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Déléguer efficacement

  • Du 16 janvier 2025 au 17 janvier 2025
  • En direct
Depuis les débuts de votre carrière, vous formez possiblement des nouveaux collaborateurs, vous partagez vos connaissances et dans votre esprit, vous déléguez… Mais qu’en est-il de la responsabilité de la personne à qui on délègue ? Quelle place occupe-t-elle dans ce processus ? Quel pouvoir lui conférez-vous ?
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Naviguer dans l’ambiguïté : mettre son masque à oxygène en premier !

  • Le 28 janvier 2025
  • En direct
Dans un monde où tout change, où il faut prendre des décisions rapidement et dans l’ambiguïté, où la crédibilité et l’image sont vite mises à mal dans les médias sociaux : difficile pour un gestionnaire de se sentir toujours à la hauteur et d’avancer avec courage. En s’appuyant sur de récentes données de la science, la formatrice fournira des points de repères pour favoriser le mieux-être au travail. La formule atelier permet d’alterner entre le volet magistral, le volet expérientiel, les échanges et la réflexion.
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Gestion de projet

  • Du 20 février 2025 au 21 février 2025
  • En ligne, en direct
Les projets font partie de la réalité des organisations d’aujourd’hui. Ils sont souvent associés à des dépassements de coût, des délais dans la mise en œuvre et des imprévus. La gestion de projet est une compétence essentielle pour toutes organisations qui souhaite maximiser les chances de succès de ses projets.
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Nouveau gestionnaire : leadership et crédibilité

  • Le 11 mars 2025
  • En direct
Accéder à une responsabilité de gestion est une étape importante dans la carrière d’un individu. L’un des premiers défis du nouveau gestionnaire est de réussir à établir rapidement sa crédibilité auprès des membres de son équipe.
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Découvrez nos formations en ligne

Communiquer avec assurance – L’art de la présentation

Cette formation vous permettra de saisir les différentes composantes intellectuelles et émotionnelles de la communication et d’être en mesure d’établir une connexion avec votre (vos) interlocuteur(s).
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Gestion de projets de base 1 – Introduction à la gestion de projet et démarrage

Cette formation vous initiera à la gestion de projet et donnera une bonne base de l’étape de démarrage d’un projet au niveau de la structure, des habiletés de gestion et des outils à maîtriser. 
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Gestion de projets de base 2 – Planification, exécution et suivis de projets

Suite au démarrage d’un projet, la planification, l’exécution et les suivis deviennent les étapes clés au sein de la gestion du projet. Cette formation vous initiera à ces étapes au niveau de la structure, des habiletés de gestion et des outils à maîtriser. 
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Gouvernance pour les PME

Cette formation vise à démystifier la gouvernance pour les dirigeants de PME et pour ceux qui souhaiteraient siéger sur un comité aviseur ou un comité consultatif.
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