ATTENTION

• Le nombre de places est limité.

Résumé

Cette formation vise à sensibiliser les participants aux 17 Objectifs de Développement Durable (ODD) adoptés par l'ONU en 2015, en mettant en avant leur pertinence pour les entreprises. Elle explore comment intégrer ces objectifs dans les stratégies d'entreprise, en particulier dans le cadre d'un repreneuriat, et propose une mise en situation concrète pour illustrer les bénéfices opérationnels et stratégiques.

Objectifs d'apprentissage

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

• Comprendre l’essentiel des 17 ODD et leur importance dans le contexte du développement durable global ;
• Identifier les opportunités offertes par l’intégration des ODD dans la stratégie d’une entreprise ;
• Réaliser un diagnostic des pratiques existantes d’une entreprise au regard des ODD ;
• Prioriser les ODD pertinents pour une entreprise en fonction de son secteur et de son contexte ;
• Élaborer un plan d’action concret pour intégrer les ODD dans la stratégie et les opérations des entreprises.

Démarche pédagogique

La formation combine théorie, études de cas pratiques et exercices collaboratifs :

• Exposés interactifs : Présentation des concepts clés liés aux ODD et à leur intégration stratégique.
• Étude de cas pratique : Analyse du cas pour illustrer l'application concrète des ODD.
• Mise en situation en équipe (2 heures) : Élaboration d'un diagnostic et d'un plan d'action pour une entreprise fictive.
• Discussions : Échanges avec les participants pour partager des retours d'expérience et identifier des solutions adaptées à leurs contextes spécifiques.

Éléments de contenu

1. Présentation des ODD
   • Adoption des ODD par l'ONU en 2015 et objectifs de l'Agenda 2030.
   • Dimensions sociales, environnementales et économiques des ODD.
2. Intégration des ODD dans la stratégie d'entreprise
   • Opportunités d'innovation, création de valeur et renforcement de la compétitivité.
   • Réponse aux attentes des parties prenantes et conformité réglementaire.
3. Avantages pour le repreneuriat
   • Différenciation, fidélisation des talents, gestion des risques et accès au financement.
4. Diagnostic initial
   • Évaluation des pratiques existantes en matière de développement durable (forces/faiblesses).
   • Identification des ODD prioritaires selon les activités de l'entreprise et ses parties prenantes.
5. Plan d'action stratégique
   • Fixation d'objectifs mesurables alignés sur les ODD prioritaires.
   • Intégration dans les processus décisionnels et opérations quotidiennes.
6. Étude de cas/Mise en situation
   • Mise en œuvre opérationnelle des ODD dans une entreprise fictive, avec présentation des résultats observés (croissance, image de marque, engagement).

Bénéfices attendus

• Une compréhension des ODD et de leur impact sur la performance des entreprises.
• Des outils pratiques pour réaliser un diagnostic durable et prioriser les actions à mener.
• Une méthodologie claire pour intégrer les ODD dans une stratégie d'entreprise ou un projet de repreneuriat.
• Une capacité accrue à mobiliser les parties prenantes autour d'objectifs communs liés au développement durable.

Clientèle

• Entrepreneurs et repreneurs d'entreprises souhaitant intégrer le développement durable dans leurs activités ;
• Responsables RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) ;
• Cadres et dirigeants cherchant à aligner leur stratégie avec les attentes des parties prenantes en matière de durabilité ;
• Consultants et professionnels impliqués dans la gestion de la transition écologique et sociale des entreprises.