Le rôle de l'administrateur dans la création de valeur
Résumé
En plus du volet fiduciaire, un des rôles du conseil d’administration consiste à créer de la valeur pour les actionnaires et à assurer la pérennité de l’entreprise. Une telle création de valeur se fait fréquemment par le biais d’une démarche de planification stratégique. Pourtant, qu’en est-il réellement de ces démarches ?
Nous discuterons de la façon dont l’administrateur peut contribuer au développement stratégique de son organisation. La planification stratégique n’est pas la seule occasion pour créer de la valeur.
Objectifs d’apprentissage
- Identifier les principales occasions de création de valeur et les outils associés (planification stratégique, acquisition, etc.)
- Mieux comprendre comment contribuer à la création de valeur de son organisation
- Discuter de la posture de l’administrateur pour «challenger» de façon constructive son organisation.
Clientèle
Les administratrices ou administrateurs d’organisation ainsi que les dirigeants qui s’intéressent à la gouvernance.
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