Trois rendez-vous successifs de 60 minutes pour aborder l'utilisation des TI et de l'IA en gestion.

Conférence 1 (8h35-9h35)
L’intelligence artificielle en gestion des opérations : progrès, bénéfices et applications concrètes

L’intelligence artificielle (IA) transforme radicalement la gestion des opérations dans les entreprises modernes. De l’automatisation des tâches répétitives à l’optimisation des processus, en passant par la prise de décision prédictive, l’IA offre des opportunités majeures pour améliorer l’efficacité et la rentabilité des organisations.

Cette conférence abordera les avancées récentes en IA et leur impact sur la gestion des opérations, en mettant l’accent sur des cas concrets d’application. Nous explorerons les technologies clés telles que l’automatisation des workflows, la maintenance prédictive, l’analyse intelligente des données et l’optimisation des ressources informatiques.

À travers des exemples issus de projets réels, les participants découvriront comment l’IA peut être intégrée de manière pragmatique pour améliorer la productivité, réduire les coûts et optimiser la gestion des ressources. Une attention particulière sera portée aux défis liés à la mise en œuvre de ces solutions et aux bonnes pratiques pour maximiser leur adoption et leur retour sur investissement.

Objectifs d’apprentissage

• Comprendre les avancées récentes en IA appliquée à la gestion des opérations ;
• Identifier les bénéfices et opportunités de l’IA pour automatiser et optimiser les processus d’affaires ;
• Évaluer les défis liés à l’implémentation de l’IA dans une organisation et les stratégies pour les surmonter ;
• Découvrir des cas concrets d’utilisation de l’IA et leurs impacts sur la performance des entreprises.

Conférencier (détails en bas de page)
Mathieu Moquin, Adm.A., Fractional CIO & Consultant en IA et IT

Conférence 2 (9h45-10h45)
Au-delà des TI : La cybersécurité comme priorité stratégique au niveau du CA

Les conseils d’administration sont de plus en plus exposés aux risques liés à la cybersécurité, mais peu d’administrateurs savent réellement comment évaluer la posture de leur organisation. Plutôt que de s’appuyer uniquement sur des audits ponctuels ou des rapports techniques complexes, il est essentiel d’avoir une vision claire et mesurable de la cybersécurité à travers des indicateurs de performance clés (KPI).

Cette conférence expliquera quels KPI suivre, comment les interpréter et quelles questions poser à votre équipe TI pour s’assurer que votre organisation est protégée contre les cybermenaces. Nous verrons également comment intégrer ces indicateurs dans la gouvernance d’entreprise afin que la cybersécurité devienne une décision stratégique et non une simple dépense IT.

À travers des cas concrets et des exemples de tableaux de bord efficaces, les participants repartiront avec une approche pragmatique pour renforcer la cybersécurité au sein de leur conseil d’administration.

Objectifs d’apprentissage

• Comprendre pourquoi la cybersécurité est une responsabilité du CA et non seulement du département TI ;
• Identifier les KPI essentiels pour évaluer la posture de cybersécurité d’une organisation ;
• Apprendre à poser les bonnes questions à son équipe TI pour obtenir une vue claire des risques ;
• Mettre en place un cadre de gouvernance efficace pour surveiller et améliorer la sécurité de l’organisation.

Conférencier (détails en bas de page)
Frédérik Bernard, Adm.A. CISSP, CCISO, président directeur général, Secur01 Inc.

Conférence 3 (10h55-11h55)
Comprendre les effets d’un incident de sécurité sur le programme de sécurité d’une organisation

Cette présentation vise à explorer en profondeur les impacts d’un incident de sécurité sur une organisation. Pour ce faire, nous analyserons un cas réel survenu en 2022, en mettant en lumière les éléments les plus significatifs et inattendus. Une attention particulière sera accordée à la gestion post-incident, souvent négligée dans les analyses traditionnelles des incidents de sécurité. Les participants découvriront non seulement les répercussions immédiates d’un tel événement, mais également ses effets durables et parfois traumatisants, offrant ainsi une perspective enrichie sur l’importance d’une gestion proactive et holistique des crises.

Objectifs d’apprentissage

• Comprendre les effets d’un incident de sécurité sur une organisation ;
• Mesurer les effets psychologiques d’un incident sur les membres d’une organisation ;
• Interpréter les réactions des gestionnaires suivant un incident de sécurité.

Conférencier (détails en bas de page)
Benoît Gagnon, MA, MBA, Adm.A., C.M.C., KCP, directeur principal en cybersécurité, Alithya

CLIENTÈLE
Pour membres des conseils d'administration, gestionnaires et membres des directions et hautes directions.