Gestion de projets de base 3 :
Fermeture, indicateurs clés de performance et tableaux de bord
Résumé
La dernière étape d’un projet consiste à la fermeture du projet. Cette étape est fondamentale et souvent oubliée ou négligée par les gestionnaires. Cette formation vous initiera à cette étape au niveau de la structure, des habiletés de gestion et des outils à maîtriser. Les indicateurs clés de performance ainsi que les tableaux de bords seront également des sujets abordés .
Objectifs d'apprentissage
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure :
- de démystifier la phase de fermeture d’un projet au niveau de la structure, des habiletés de gestion et des outils disponibles
- de connaître les indicateurs clés de performance et tableaux de bords
- d’adapter ces étapes à ses projets
Prérequis optionnel
- GESTION DE PROJETS : introduction à la gestion de projet et démarrage ;
- GESTION DE PROJETS : planification, exécution et suivis.
Clientèle
Employés et gestionnaires désirant connaître une structure reconnue en matière de gestion de projets.
Formateurs
Outils reliés
Articles
Formations 
Informations générales
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Formation en ligne
- 1 heure
- À visionner quand vous le souhaitez
Thématique(s)
- Gestion de projet
Compétence(s)
- Contribuer à assurer la pérennité de l'organisation
- Développer une vision et une stratégie
- Assurer le fonctionnement des opérations
- Démontrer des compétences personnelles
Tarifs
| Membre | 19.00$ |
| Non-membre | 25.00$ |
Partenaires de l’Ordre
