Responsabilisation
Résumé
La responsabilisation est un thème qui peut se définir de plusieurs façons. Les plus connues sont : autonomie, imputabilité et redevabilité. Ces mots sont tous des synonymes ou équivalences linguistiques. De nos jours, lorsqu’on parle de responsabilisation, on a tendance à utiliser le terme anglais « empowerment ». La raison en est simple : les Américains ont été les premiers à vanter les mérites et les avantages de la responsabilisation. Plusieurs ouvrages ont été complétés sur le sujet au cours des deux - trois dernières décennies, et ils sont presque tous d’origine américaine.
Au cours de ce module, nous explorerons les facettes de la responsabilisation, nous évaluerons notre potentiel de « leader responsabilisant » et, finalement, nous élaborerons des outils menant vers une plus grande responsabilisation de vos ressources humaines.
Objectifs d'apprentissage
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure :
- de se familiariser avec la notion de responsabilisation ;
- d’identifier les étapes qui mènent à la responsabilisation ;
- de déterminer les moyens à mettre en place pour obtenir l’engagement du personnel.
Clientèle
Cette formation s’adresse aux dirigeants, aux professionnels et aux cadres ayant à encadrer des employés et cherchant des moyens de promouvoir l’autonomie et la prise de responsabilité au sein de leurs équipes .
Partenaires de l’Ordre
