Gérer les interrelations
Mettre en oeuvre les décisions des instances supérieures
Publié le : 14 octobre 2020
Si la prise de décision est au cœur des responsabilités de toute personne en position d’autorité et comporte en elle-même son lot d’exigences (voir la fiche J4), elle n’a aucune valeur si on en reste là. Il faut en assurer la mise en œuvre.
Exécuter signifie être capable de réaliser les buts et les objectifs qui ont été décidés. Or, cela ne va pas nécessairement de soi. Une enquête réalisée il y a une quinzaine d’années dans une cinquantaine de pays (Nielson et al, 2008) auprès de plus de 125 000 employés a révélé qu’en moyenne, les employés de trois entreprises sur 5 jugeaient faible la capacité de leur organisation de mettre rapidement en œuvre les décisions stratégiques et opérationnelles.
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