Les entreprises, par l'intermédiaire de leurs dirigeants et de leurs gestionnaires, ont un rôle essentiel à jouer dans le processus d'inclusion et de mise en valeur de l’expertise des immigrants qui aspirent à des postes de gestion. Il faut faciliter leur embauche, les accueillir, les inclure à la culture d’entreprise et, surtout, leur permettre de continuer leur développement.

Avec la pénurie de main-d'œuvre actuelle, tous les dirigeants d’entreprise devront adopter des modes de recrutement différents et beaucoup plus inclusifs.

La diversité est rentable!

Elle amène :

• Une meilleure capacité à se renouveler et à innover
• L’amélioration de la compétitivité dans un contexte de concurrence mondiale
• La possibilité de trouver de nouveaux marchés
• L’élargissement du bassin de compétences disponibles
• Une augmentation de la productivité
• Des pistes de solutions nouvelles par la mixité des équipes
• Le développement d’une intelligence interculturelle

Plus précisément, les apports des gestionnaires immigrants dans les organisations sont :

Occasions d'affaires

• Apports en termes de « codes » pour comprendre, pour développer des affaires
• Meilleures connaissances des cibles d’affaires et des réputations
• Accélérations, gains de temps pour les occasions d’affaires
• Réduction des risques
• Amélioration des services à la clientèle, ajustement des discours

Climat organisationnel

• Désamorcer les tensions sur des sujets délicats
• Améliorer le climat de travail des équipes plurielles
• Augmenter l’ouverture d’esprit
• La notion de temps est différente; « temps apaisé »
• Améliorer la rétention des talents et la fidélité à l’employeur
• Humaniser les relations professionnelles
• Approfondir les échanges et ne rien tenir pour acquis
• Mieux se comprendre
• Capitaliser sur la diversité et la richesse des générations (dans les profils), vision transversale