Analyse détaillée
- Gérer la dimension stratégique
- Gérer la dimension opérationnelle
- Gérer les interrelations
- Compétences transversales
- Compétences de l'administrateur
- Compétences du président
- Compétences professionnelles
- Définir / réviser le cadre de gouvernance
- Veiller au bon fonctionnement du conseil d’administration
- Exercer le rôle d’employeur auprès de la direction générale
- Veiller à la réalisation du plan stratégique de l’organisation, incluant son engagement sociétal
- S’assurer d’une gestion saine et intégrée des risques
- Exercer un rôle de surveillance générale
- Compétences transversales
- Compétences professionnelles
- Compétences transversales
Analyse détaillée
- Gérer la dimension stratégique
- Gérer la dimension opérationnelle
- Gérer les interrelations
- Compétences transversales
- Compétences de l'administrateur
- Compétences du président
- Compétences professionnelles
- Définir / réviser le cadre de gouvernance
- Veiller au bon fonctionnement du conseil d’administration
- Exercer le rôle d’employeur auprès de la direction générale
- Veiller à la réalisation du plan stratégique de l’organisation, incluant son engagement sociétal
- S’assurer d’une gestion saine et intégrée des risques
- Exercer un rôle de surveillance générale
- Compétences transversales
- Compétences professionnelles
- Compétences transversales
Gérer la dimension stratégique - Contribuer à l’évolution de l’organisation ou d’un service en générant des changements significatifs
Conseils aux gestionnaires immigrants
- Prendre le temps d’analyser et d’intégrer la culture, les valeurs de l’organisation et ses pratiques relativement à la gestion de changements, par l’observation, l’écoute active, la réflexion et le questionnement ;
- Tirer profit de son bagage pour proposer des améliorations ou des innovations ;
- Ne pas hésiter à aller chercher de l’aide et à utiliser les ressources disponibles (humaines, documentaires, techniques et technologiques) ;
- Faire sien trois mots clés : rêver, oser et persévérer.
Conseils aux employeurs
- Reconnaître la valeur ajoutée de mettre à contribution un gestionnaire récemment arrivé au Québec pour planifier et mettre en œuvre un changement dans une entité de l’entreprise sise à l’étranger.