Analyse détaillée
- Gérer la dimension stratégique
- Gérer la dimension opérationnelle
- Gérer les interrelations
- Compétences transversales
- Compétences de l'administrateur
- Compétences du président
- Compétences professionnelles
- Définir / réviser le cadre de gouvernance
- Veiller au bon fonctionnement du conseil d’administration
- Exercer le rôle d’employeur auprès de la direction générale
- Veiller à la réalisation du plan stratégique de l’organisation, incluant son engagement sociétal
- S’assurer d’une gestion saine et intégrée des risques
- Exercer un rôle de surveillance générale
- Compétences transversales
- Compétences professionnelles
- Compétences transversales
Analyse détaillée
- Gérer la dimension stratégique
- Gérer la dimension opérationnelle
- Gérer les interrelations
- Compétences transversales
- Compétences de l'administrateur
- Compétences du président
- Compétences professionnelles
- Définir / réviser le cadre de gouvernance
- Veiller au bon fonctionnement du conseil d’administration
- Exercer le rôle d’employeur auprès de la direction générale
- Veiller à la réalisation du plan stratégique de l’organisation, incluant son engagement sociétal
- S’assurer d’une gestion saine et intégrée des risques
- Exercer un rôle de surveillance générale
- Compétences transversales
- Compétences professionnelles
- Compétences transversales
Gérer la dimension stratégique - Développer une vision et une stratégie pour en assurer la concrétisation
Conseils aux gestionnaires immigrants
- Reconnaître et démontrer que sa différence culturelle et l’expérience acquise ailleurs peuvent constituer des atouts pour son nouvel ou futur employeur, notamment pour améliorer les produits et services ;
- Souligner que la diversité et le mariage des cultures constituent une valeur ajoutée dans un contexte de mondialisation et, à plus forte raison, si le nouvel ou futur employeur compte développer un marché ou consolider sa présence internationale ;
- Garder le cap sur la vision de l’entreprise.
Conseil aux employeurs
- Être conscient que la diversité et le mariage des cultures constituent une valeur ajoutée dans un contexte de mondialisation et, à plus forte raison, si l’organisation compte développer des marchés à l’étranger ou consolider sa présence internationale.